凝聚起新力量  激發出新動能

花園各企業、單位紛紛召開半年度工作會議并開展主題大討論

7月中旬，花園集團2024半年度工作會議召開后，各企業、單位紛紛召開半年度工作會議，既為了更好總結歸納上半年取得的成績，也為了更好梳理部署下半年面臨的工作，以深入貫徹落實邵總講話精神，掀起“愛崗敬業凝聚新力量  用心做事激發新動能”主題大討論熱潮，全面推動各企業、單位快速健康可持續發展，勠力同心開創花園更高質量發展新局面。

福瑞喜藥業公司

榮辱與共  同頻共振

前不久，福瑞喜藥業公司召開2024半年度工作會議，全面總結回顧上半年經營工作情況，深入分析當前面臨的國內外及醫藥行業發展形勢，科學部署下半年重點工作，并進行“愛崗敬業凝聚新力量  用心做事激發新動能”主題討論。

上半年，福瑞喜藥業公司在人員招聘、研發立項、工程技改、質量提升、項目申報、成本管控、業績指標、數字化轉型等方面取得了一定的成績，并交出了一份殊為不易的半年度成績單。福瑞喜藥業公司總經理石黨生表示，近年來，福瑞喜藥業公司聚焦吸入劑這一細分賽道，目前已全面布局溶液劑、混懸劑及粉霧劑，將適應癥從哮喘、慢阻肺擴展到肺動脈高壓、肺纖維化、肺癌等呼吸系統疾病，同時組建了高端吸入劑研發團隊，并即將成立福瑞喜吸入劑研究院。他還表示，二期產能擴建項目進展順利，建成投產后將呈現一個“可視化、智能化、自動化、數字化”的“四化”未來工廠，公司也將成功躍進國內吸入劑骨干企業隊列，希望廣大干部員工堅定信心、夯實基礎，與企業榮辱與共、同頻共振。下半年，福瑞喜藥業公司將增添原輔料及包材供應商、人才管理、研發技術平臺等三方面戰略性工作，要求大家同心同行、凝心聚力、攻堅克難，努力實現全年目標以推動企業在高質量奮進中實現跨越式發展。

會上，福瑞喜藥業公司各職能部門負責人從多維度對上半年工作進行總結，同時直面不足與短板，結合公司全年經營目標作出下半年詳細工作計劃和目標任務。此前，大家還圍繞“愛崗敬業凝聚新力量  用心做事激發新動能”主題進行討論，12位代表依次上臺分享心得體會，致力通過花園文化熏陶和思想引領，號召全員將自我認知提高到“責任、榮譽、事業、國家”的思想高度，全面融入花園文化，提升思維，開發潛力，敢于創新，團結奮斗，真正將個人和企業凝聚在一起，并投入到福瑞喜高質量快速發展中來。

花園金波公司

錨定目標  持續發力

近日，花園金波公司召開2024半年度工作會議，為企業戰略部署、人才隊伍優化、市場營銷提升、生產項目落地、產能效率擴容等方面工作開展指明前進方向，同時也為企業持續創新高質量發展打下更加堅實的基礎。

花園金波公司董事長邵鴻軒表示，今年上半年，他們順利完成花園集團既定任務要求，并始終堅持科技創新為先，為實現“產品替代進口”戰略目標而不懈努力。與此同時，花園金波公司部分產品訂單增長迅猛，銷售模式有所拓展，積極參加各類展會收集市場信息，并成立新的子公司提高花園智能鎖高端品牌的市場競爭力；加快引入智能化、自動化生產設備步伐，持續提升中高端無縫不銹鋼波紋管和組件焊接領域的產能，自行研發的磁電式傳感器已通過初步檢測和定樣并進行試制，壓力傳感器項目已處于性能測試和產品鑒定環節；持續完善采購供應鏈協同能力，有力保障物料采購穩定，為公司降本增效提供了支撐。

“上半年雖然實現‘時間過半  任務過半’的目標，但我們要錨定更高目標，堅持更高標準，以更實作風在高質量發展賽道上取得更優異的成績。”邵鴻軒介紹道，花園金波公司下半年要繼續加大市場開發力度，提升波紋管組件產能，加快項目建設；要按照“優勝劣汰”原則，建立有效的競爭機制、考核機制與分配激勵機制，切實調動人才積極性；還要加快推進“機器換人”，穩步走上“智”造之路，助力企業向“新”而進、以“新”提質。

花園新材公司

篤行實干  聚力興企

近日，花園新材公司召開2024半年度工作會議，認真總結分析上半年度工作、生產和經營情況，查找不足，分析原因，解決問題，提取經驗，同時明確下半年整體戰略部署以及各部門工作思路與目標，確保完成公司全年各項經濟指標和工作任務。

花園新材公司董事長黃宣凱希望大家在工作上要篤行實干，努力做好生產配材提前謀劃，全力開發紙箱業務市場，發動全員營銷發掘潛在客戶，引進高級人才提升管理和技術，提高員工技能等級和專業知識水平，持續做好雙降和成本控制等。花園新材公司各部門、科室及車間要把各項目標任務真正落實分解到每個崗位每個人，調動全體員工的積極性以提高企業效率和效益，用辛勤勞動、集體智慧以及全力付出贏得更好發展。就“愛崗敬業凝聚新力量  用心做事激發新動能”主題大討論，黃宣凱認為，必須堅持創新是第一動力的理念，大家要在學思踐悟中凝聚新力量，在研究解決問題中激發新動能，努力助力企業創造新業績、實現新突破、開創新局面。

其間，花園新材公司生產、計劃、儲運、技術、品管等部門負責人分別對各自工作進行匯報，并就工作效率、生產運轉、管理服務等方面工作不足提出改善提升意見，致力共同為企業高質量發展出謀劃策。大家紛紛表態，一定會努力開發好企業各項業務，加強內部各部門的溝通聯系與協調服務，逐步完善生產管理系統，以確保生產順利進行，安全環保常抓不懈，市場服務周到細致，經營管理高效有序，科技研發扎實推進，進而把公司大家庭建設得更美好。 

花園建設集團

深化改革  強化管理

前不久，花園建設集團召開2024半年度工作會議，總結了上半年的工作情況，分析了存在的問題，明確下半年的工作任務，并圍繞“愛崗敬業凝聚新力量  用心做事激發新動能”主題展開討論。花園集團副總裁朱建平參加會議并講話。

會上，朱建平對花園建設集團上半年工作所取得的成績表示肯定，同時傳達了花園集團半年度工作會議精神，并對公司發展提出了建設性的意見和建議。他表示，花園建設集團要抓好工程業務承接、在建工程項目管理、應收款催收、人才引進培養、花園·湖璟雅苑的銷售、花園各小區物業等工作，齊心協力推動公司各項事業再上新臺階。他希望，花園建設集團各部門要廣泛開展主題大討論，積極向花園生物公司常務副總經理劉建剛、花園雷迪森總經理王健、花園田氏醫院執行院長郭黎明、花園糧油商貿公司總經理陳剛這樣的愛崗敬業先進典型學習，學習他們以花園為家、對花園忠誠、一心為發展著想、全年無休堅守崗位投身工作的精神。

上半年，花園建設集團深化改革，強化管理，持續抓好工程質量和安全生產，各項工作平穩有序。面對嚴峻經濟形勢和全年目標任務，花園建設集團董事長朱昀表示，經營部要做好業務信息收集，提高對市場和政策變化的敏感度，加強合同的審核工作；工程部要把握好服務和管理的力度，加強對超危大工程的風險識別，提前做好預案，多組織各項目部之間的溝通交流；財務部要加強對工程進度情況的了解，做好專款專用，重視資金應收應付問題；法務部要合理安排出差行程，并積極做好法律風險防范，對新增案件要及時多匯報，對執行案件要加快制定方案并盡快回收款項或抵入資產，對在談案件要做好跟蹤了解。

花園發展永無止境，花園事業永不停歇。花園建設集團將繼續乘勢而上、攜手奮進，確保全年各項目標任務圓滿完成。朱昀希望，花園建設集團各部門要通力合作、久久為功，每位員工要愛崗敬業，用心做事，凝聚起新力量，激發出新動能，為花園集團新一輪高質量發展貢獻力量。